Marga-4-2020

Werk mag de gezondheid geen schade toebrengen, daar zijn we het allemaal wel over eens. En dat medewerkers die gelukkig zijn, vaak ook productiever zijn, ook daar zullen we ons wel in herkennen. Marga Klompé zet zich samen met de medewerkers in op vitaliteit en gezondheid op de werkvloer. Sigrid: “Het gaat erom dat we samen werken aan de vitaliteit en gezondheid van alle medewerkers. Want inderdaad is het zo dat gezonde en vitale medewerkers die onder gunstige werkomstandigheden functioneren, hun werk met meer inzet zullen doen, blijer zijn en zich minder vaak ziek melden. Binnen Marga Klompé richten we ons met het programma Vitaliteit & Gezondheid op drie pijlers: preventie, verzuim verlagen en duurzame inzetbaarheid vormgeven.” Preventie Sigrid: “We willen insteken op het voorkómen van problemen in de vitaliteit van de medewerkers door in te steken op gezond leven en werken. Het ontwikkelen van een visie en beleid hierop, is werken aan de toekomst van de organisatie, want: de medewerkers maken het verschil. Medewerkers die lekker in hun vel zitten, functioneren beter. Maar hoe blijven we fit en gezond in ons werk? Sigrid: “Ik heb diverse collega’s uit alle hoeken van de organisatie gevraagd wat er speelt op dit vlak. Welke ideeën en behoeften leven er op het gebied van je vitaal en gezond voelen en op die manier kunnen werken? Het bleek een onderwerp te zijn dat leeft. De reacties waren positief en meedenkend. Er zijn veel ideeën en suggesties besproken. Onderwerpen die aan de orde zijn gekomen betreffen bijvoorbeeld mentale en fysieke werkbelasting, onregelmatig werken, aanbod van leefstijlinterventies, slapen, werkdruk, balans werk-privé en de ontwikkeling naar taakvolwassenheid.” Verzuim verlagen We weten allemaal dat er bij zorgpersoneel sprake is van (een toenemende) werkdruk. De samenleving vergrijst. Er is aan de ene kant meer zorg en dus is er aan de andere kant meer zorgpersoneel nodig om die zorg te kunnen bieden. Alleen, een groot deel van die zorgmedewerkers vergrijst ook. Sigrid: “Daardoor neemt de fysieke en mentale belasting toe. Wil je als medewerker lang of goed kunnen doorwerken, dan moet er meer aandacht komen voor gezonde en vitale arbeidsomstandigheden op de werkvloer. Word je onverhoopt ziek, dan zal de organisatie jou ondersteunen bij herstel en re-integratie. Maar er is ook preventief aanbod en begeleiding om jou als medewerker weer fit en vitaal te laten werken. Denk bijvoorbeeld aan advisering voor veilig lichaamsgebruik in de zorg of psychologische ondersteuning om beter eigen regie in het werk te houden.” Vitaliteitsbeleid vormgeven Vitaliteitsbeleid gaat over het gezond, energiek en produc- tief houden van medewerkers. In de huidige functie, maar ook in het werk dat zij in de toekomst gaan doen. Het doel van duurzame inzet­ baarheid is om mede- werkers vanaf de start van hun loopbaan tot aan het pensioen werk te laten verrichten waarbij zij fysiek én mentaal gezond blijven. Zo blijven werknemers gelukkig en dat verkleint de kans op verzuim. Maar duurzame inzetbaarheid gaat verder dan dat. Sigrid legt uit: “Duurzame inzetbaarheid betekent ook dat iemand niet persé zijn volledige werkende leven hetzelfde werk of dezelfde hoeveelheid werk blijft doen, maar flexibel ingezet kan worden.” Wat kunnen we nog verwachten? Vlak voor de zomervakantie is de vitaliteit van de medewerkers gemeten via een vitaliteitsscan. Er wordt maandelijks fruit uitgedeeld. En we konden in september meedoen met kookworkshops, stoelmassages en trainingen over een gezonde leefstijl tijdens de week van de gezonde en vitale werkvloer (bekijk het fotoverslag van deze week op pagina 20). Wat kunnen we in de komende tijd nog verwachten? Medewerkers kunnen blijven deelnemen aan workshops en lezingen met thema’s als slapen, de overgang, nachtdiensten, maar ook krachttraining en gezond eten. Daarnaast werken we aan beleid zodat het een vanzelfsprekend onderdeel wordt van de werkomgeving. Investeren in vitaliteitsbeleid We leven langer, blijven langer vitaal en werken langer. Of dat allemaal ook goed lukt is de vraag. Niet iedereen is daar zomaar op toegerust. Alleen al daarom is investeren in duurzame inzetbaarheid belangrijk. Ook technologische ontwikkelingen zijn een reden. Want door steeds snellere technologische ontwikkelingen is het niet zeker dat banen van nu over een aantal jaar nog steeds bestaan. Denk aan de robotisering. Ten derde kan de invulling van functies veranderen door nieuwe inzichten. Een voorbeeld daarvan binnen onze eigen organisatie is de nieuwe functie van gastvrouw. Omdat we vinden dat ‘kwaliteit van leven’ voor de cliënten heel belangrijk is, is een nieuwe functie ontstaan. Vitaliteit & Gezondheid op ons intranet LIV Sluit je aan bij de groep ‘Jouw vitale moment’ op LIV. Dan blijf je op de hoogte van de activiteiten en ontwikkelingen op het gebied van vitaliteit en gezondheid op de werkvloer. Ook krijg je tips en adviezen voor een gezonde(re) leefstijl. En je kunt er je vragen stellen, input geven en suggesties doen. Marga | 23